Conseil
Electrification rurale. .
Stratégie et Plan d’Exécution pour l’énergie en milieu rural (RESIP)
| Pays : | Cambodge |
| Client : | Ministère de l’Industrie, des Mines, et de l’Energie du Cambodge (MIME) . |
| Date de démarrage : | Octobre 2011 |
| Date d'accomplissement : | Janvier 2012 |
| Montant des services : | 120 000€ |
| Financeur : | Banque Mondiale |
| Entreprise associée : | |
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| Descriptif du projet | Le RESIP s’est structuré sur deux volets principaux : l’électrification rurale et l’énergie non électrique en milieu rural. Ces deux volets comprennent une section stratégie, et une section plan d’exécution sur 10 ans. Les plans d’exécutions recouvrent : * Une étude prévisionnel des coûts pour les volets stratégie et exécution, * Un dispositif institutionnel qui précise les rôles respectifs du MIME, EDC, EAC et REF dans l’exécution du RESIP |
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| Descriptif des tâches accomplies par IED | Le travail effectué pour le RESIP a recouvert : * La préparation d’une base de données comprenant les documents digne d’intérêts rédigés au Cambodge ou à l’étranger sur le développement du secteur énergétique en milieu rural * L’étude des projets réalisés et en cours sur la planification du développement du secteur énergétique en milieu rural * La liaison et la recherche d’information dans les modules d’électrification rurale et d’énergie non électrique en milieu rural * La prise en compte du récent plan d’électrification rural. * L’estimation des réductions d’émission de CO2 de par l’exécution du RESIP * La préparation du plan stratégie et du plan d’exécution pour l’énergie en milieu rural qui comprend : - Une introduction résumant la situation présente sur le plan du développement de l’énergie en milieu rural et les possibilités d’améliorations de par l’exécution de la stratégie pour les ménages, les industries et l’environnement sur une période de 10 ans. - Des objectifs stratégiques pour le secteur électrique et non électrique (en particulier le bois et la biomasse) - Le plan stratégique et le plan d’exécution structurés autour de deux volets : énergie électrique et non électriques. Ils doivent tous deux contenir un plan financier pour 10 ans et un dispositif institutionnel. - L’organisation d’une conférence sur le plan stratégique et le plan d’exécution à destination des officiels et experts du gouvernement, des institutions financières, des promoteurs et opérateurs privés et des représentants des bailleurs de fond. |