Etude
Hydro électricité. .
Etude de faisabilité du projet hydroélectrique de Gura et Nchwera
| Pays : | Kenya Ouganda |
| Client : | EATTA - East African Tea Trade Association . |
| Date de démarrage : | 2007 |
| Date d'accomplissement : | |
| Montant des services : | 179 530€ |
| Financeur : | PNUE (Programme des Nations Unies pour l'Environnement) |
| Entreprise associée : | |
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| Descriptif du projet | Dans le cadre du projet UNEP/AfDB « Greening the Tea Industry in East Africa », mis en œuvre par la East African Tea Trade Association (EATTA), IED a réalisé des études de faisabilité détaillées de 2 projets de petite hydro-électricité visant à approvisionner en électricité des usines de thé situées dans des zones isolées du Kenya et de l’Ouganda.. L'étude s’inscrit dans le cadre d’un projet de quatre ans approuvé par 8 pays membres d’EATTA. L'objectif de cette initiative est d'encourager le secteur théicole de la région est africaine à développer des projets de petite hydro-électricité dans le but de réduire les coûts d'exploitation, accroître la fiabilité de l’approvisionnement en électricité et réduire les émissions de gaz à effet de serre dues au traitement du thé. Cette étude de 4 mois a inclus des enquêtes hydrologiques, topographiques et socio-économiques de terrain réalisées sur les fleuves de Gura au Kenya et Nchwera en Ouganda. L'évaluation de demande énergétique et la prévision de la demande ont été réalisées pour les usines de thé et les ménages alentour (volet électrification rurale). Le cadre institutionnel fut analysé afin d’identifier les meilleures options pour favoriser le développement, la mise en œuvre et l’exploitation de projets de petite hydro-électricité, ainsi que pour faciliter l’injection d’électricité sur le réseau national... Enfin, une étude d’impact environnemental et social fut réalisée dans les deux pays. En Ouganda, une petite centrale de 1.97 MW (1.25m3 - 214m) fut proposée après optimisation pour alimenter l'usine de thé d'Igara dans le district de Bushenyi à partir d’une ligne de transmission MT (33kV - 34km), ainsi que 3 centres économiques importants situés le long de la ligne (3500 habitants). Le surplus d’électricité produite sera injecté sur le réseau national et vendu à la compagnie nationale sur la base d’un accord de rachat. Les principales réalisations consistent en un canal de 4.1 kilomètres, une conduite forcée de 664m, une turbine Pelton et un générateur synchrone 2kVA dans la centrale électrique. Au Kenya, l'optimisation a permis de dimensionner une petite centrale de 2.8 MW (2.5m3 - 149m) qui alimentera 4 usines de thé situées à une distance comprise entre 6 et 24 kilomètres de la centrale électrique à partir de 3 lignes MT dédiées (11kV - 35km). Etant donné le taux d’électrification rurale relativement élevé dans le secteur du projet, aucune localité non-électrifiée ne présentait un intérêt pour un raccordement au réseau local. Le surplus d’électricité produite sera injecté sur le réseau national et vendu à la compagnie nationale sur la base d’un accord de. Les principales réalisations consistent en un canal de 6.6 kilomètres, une conduite forcée de 392m et 2 turbines Pelton couplées à des générateurs synchrones 1.5kVA . Les coûts globaux des projets furent estimé à 7.1 MUS$ et à 8.8 MUS$ respectivement pour l'Ouganda et le Kenya (95% est pour l'investissement). La participation exigée des promoteurs BOO (entreprise privée avec ou sans usines de thé) représentent 35% de l'investissement. Après simulation et analyse financières, la rentabilité des capitaux propres est proche de 15% lorsque les usines de thé contribuent à l'investissement. L’amortissement en scénario de base s’étale sur une période d’environ 18 et 12 ans respectivement pour l'Ouganda et le Kenya. Malgré des coûts d’investissement plutôt élevés, (3400 USD/kW en Ouganda et 3000 USD/kW au Kenya), les deux projets s’avèrent viables. |
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| Descriptif des tâches accomplies par IED |