Etude
Electrification rurale. Energies renouvelables. Distribution électrique
Prospectus du Programme National de l’Electrification
Pays : | Tanzanie |
Client : | REA - Rural Energy Agency Tanzania. MEM. TANESCO. EWURA |
Date de démarrage : | 26 août 2012 |
Date d'accomplissement : | 15 mars 2014 |
Montant des services : | 494 530 € |
Financeur : | NORAD (Agence norvégienne de coopération pour le développement) |
Entreprise associée : | PConsult (Preben Jorgensen) |
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Descriptif du projet | Le projet a préparé le prospectus du programme d'électrification national, avec comme objectifs secondaires l’engagement systématiquement des financeurs potentiels (principalement des bailleurs de fonds et le secteur privé) et l'obtention de financement pour l’implémentation du programme d’électrification. Ce document, qui inclut un plan d'investissement du secteur énergétique et une analyse du cadre légal, constitue la base d'une approche coordonnée sectorielle de l’électricité en Tanzanie à l’échelle nationale développée sous forme d’un programme. |
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Descriptif des tâches accomplies par IED | Le Consultant a entrepris les tâches spécifiées ci-dessous pour préparer le prospectus du programme d'accès national de l'électricité (la présentation d'un plan de cinq ans pour étendre l'accès de l'électricité - en incluant la densification - qui permet d'atteindre les objectifs d'électrification de la Tanzanie et l' intégration des moyens techniques, du financement et de la mise en œuvre des éléments de planification) Tâche 1 - Analyse géospatiale sous forme d’un Plan d'accès territorial à moindre coût au réseau (BT/MT), développement d’un plan d'investissement hors réseau complémentaire afin d’atteindre des objectifs de couverture de l’électrification.(Utilisation du logiciel GEOSIM) Tâche 2 - Revue des coûts de production d'électricité et du programme de développement du réseau, incluant les interconnexions régionales et de la production énergétique Tâche 3 - Mise en œuvre de l'état de préparation de REA et TANESCO Tâche 4 - Plan de financement du secteur et analyse des écarts Tâche 5: Proposition de mesures de performance (à titre expérimental) pour la mise en place d’un financement basé sur des indicateurs de performance Tâche 6: Étude du déficit de financement à destination des bailleurs Tâche 7: Atelier à destination du gouvernement, des donateurs et du secteur privé, finalisation du prospectus, transfert de savoir-faire et formation Tâche 8: Étude de pré-faisabilité des sous-projets pour la mise en œuvre du programme sur la période 2012-2016 Une extension du projet a permis de renforcer le positionnement du prospectus au travers de tâches complémentaires : - une étude de l'implication du secteur privée dans le développement de projets décentralisés dans le pays - la préparation de réunions sectorielles auprès des bailleurs internationaux et institutions nationales - la promotion de technique de construction de lignes MT à moindre coût (SWER) |