Conseil
Efficacité énergétique. .
Développement de la politique de la stratégie et du plan national d'action pour l'efficacité énergétique au Cameroun
| Pays : | Cameroun |
| Client : | Partnership Dialogue Facility (EUEI PDF) - ARSEL (Agence de Régulation du Secteur de l'Electricité) |
| Date de démarrage : | 14/12/2012 |
| Date d'accomplissement : | 14/12/2013 |
| Montant des services : | 240 000 € |
| Financeur : | GIZ (Agence Allemande de Coopération Technique) |
| Entreprise associée : | N/A |
| --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | |
| Descriptif du projet | L’économie du Cameroun est une économie croissante avec une demande en électricité qui augmente rapidement, en particulier dans le secteur industriel. Le secteur électrique est actuellement confronté à un déficit de puissance, dès lors, des mesures d'efficacité énergétique sont nécessaires pour limiter la croissance de la consommation et palier à une situation de dégradation du service électrique à court et moyen terme. Chargé de superviser les prix et les coûts d'approvisionnement en électricité, l’ARSEL, souhaite encourager l'utilisation du potentiel d'efficacité énergétique existante et les économies correspondantes dans la fourniture de l’électricité. Dans ce contexte l’ARSEL veut établir un plan national d'action pour l'efficacité énergétique, fondé principalement sur une étude approfondie du potentiel d’économie d’énergie liée à des mesures d’efficacité énergétique et des incitations (utilisateurs finaux). Le plan d'action comprend des objectifs de réduction de la consommation d’énergie, des mesures d’efficacité énergétique et une programmation dès leur mise en œuvre. Afin de développer une stratégie d'efficacité énergétique, l'étude se concentre sur quatre grandes questions: * la réduction des factures d'électricité dans les bâtiments publics, * l'amélioration de l'efficacité énergétique dans le secteur industriel (fabrication) et les secteurs de services, la sensibilisation des ménages à économiser l'électricité, * l’adaptation du cadre institutionnel et réglementaire pour mettre en place le plan d’action. La méthode pour atteindre les objectifs et produire les documents requis se fonde sur un engagement très volontariste des acteurs nationaux afin d'assurer l'appropriation des contenus de l'étude, la mobilisation des ressources nécessaires pour aboutir à la mise en œuvre du plan par une cellule nationale d’EE. |
| --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | |
| Descriptif des tâches accomplies par IED | * Phase de diagnostic - Collecte des données et des études existantes, - Consultation des intervenants - Proposition des cibles et des secteurs prioritaires - Implication des parties prenantes: Atelier de lancement et d'orientation vers l'élaboration de politiques * Développement du projet de politique - Dans une analyse en profondeur (y compris des enquêtes ciblées et des vérifications des industries) - Scénario de conception (Basic As Usuel, EE, EE moyen) - Implication des parties prenantes: Atelier, Accord sur les objectifs et les mesures clés * Développement du Plan d’action stratégique - Formulation de la stratégie, comprenant une série de deux aspects - non techniques (institutionnels, publicitaires, juridiques, mécanismes de financement et incitations, aspects réglementaires ...) - techniques - zones d'impact maximales - Développement d'un plan d'action concret : secteur des activités spécifiques, échéanciers, besoins en ressources et surveillance. - Implication des parties prenantes: Atelier final |