Etude
Production énergétique. .
Etude de faisabilité du renforcement d'urgence de la capacité de production d'électricité à Ouagadougou
| Pays : | Burkina Faso |
| Client : | SONABEL |
| Date de démarrage : | 1999 |
| Date d'accomplissement : | 1999 |
| Montant des services : | 17 000€ |
| Financeur : | DANIDA (Agence danoise pour le développement international) |
| Entreprise associée : | |
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| Descriptif du projet | L’approvisionnement électrique de Ouagadougou, capitale du Burkina Faso, est devenu problématique depuis plusieurs années au plus fort de la saison chaude (Avril–Mai). Compte tenu de retards persistants dans des investissements réellement structurants tels qu’une centrale thermique OUAGA 3 ou que la ligne d’interconnexion BOBO-OUAGA, cette étude a été menée sous le signe de l’urgence en Septembre 1999, en vue de dimensionner correctement une tranche thermique additionnelle, à installer en l’espace de six mois. |
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| Descriptif des tâches accomplies par IED | La prestation d’IED porte sur la vérification de la demande, la stratégie d’approvisionnement et l’impact de l’opération. IED effectue un diagnostic approfondi des flux de puissance et d’énergie dans le CRCO (Centre régional de consommation de Ouagadougou) dans la période récente, incluant une interprétation des variations saisonnières et des diagrammes de charge journaliers, et une reconstitution de la monotone de charge de 1998, à partir des valeurs quart-horaires. Ces analyses statistiques critiques permettent de constituer une base fiable pour les prévisions de croissance dans la période 2000-2004 considérée comme période de transition avant l’entrée en service de la ligne d’interconnexion avec Bobo-Dioulasso qui permet d’importer l’énergie de Côte d’Ivoire jusqu’à Ouagadougou. Face à la prévision de demande de ces 5 années, traduite en monotones de charge, IED établi un bilan des possibilités et des risques du parc existant et fait ressortir, face au gap, les données clefs de la programmation d’investissements thermiques de transition, ainsi qu’un plan d’urgence visant à amorcer des actions conséquentes de rationalisation de la demande et de gestion de la charge : mesures tarifaires, mesures de concertation avec les clients, mesures exceptionnelles en situation critique. |