Conseil
Bio électricité. .

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Etude d'identification de projet de petites centrales de production d'électricité à partir de la biomasse

Pays : Burkina Faso
Client : ADEME - Agence de l'Environnement et de la Maîtrise de l'Energie
Date de démarrage : 1999
Date d'accomplissement : 2000
Montant des services :
Financeur : ADEME (Agence de l'Environnement et de la Maîtrise de l'Energie)
Entreprise associée : EDENE
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Descriptif du projet Avec l’adoption de nouvelles lois de l’électricité, plus favorables à la production privée d’électricité avec revente au réseau ou à des consommateurs privés, le secteur électrique africain ouvre de nouvelles opportunités à la production d’électricité à partir de biomasse – riz, coton,… -. C’est en particulier vrai au Burkina Faso. La rentabilité de tels projets est reconnue, mais leur relative petite taille (de l’ordre du MW, 15 MF d’investissement) fait qu’aucun développeur ne s’est positionné sur ce secteur en Afrique. IED a réalisé l’identification d’un projet au Burkina (AMVS) et l’a présenté à plusieurs bailleurs de fonds qui se sont montrés très intéressés (SFI, AFD, PNUD-FEM, FFEM).
L'objet de ce projet est l’étude de faisabilité du projet AMVS et d’identifier 2 autres projets au Burkina.
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Descriptif des tâches accomplies par IED L’étude de faisabilité de l’AMVS portera sur les tâches suivantes :
* Le choix de la filière technique de transformation : la filière [chaudière + turbine à vapeur] sera considérée comme l’option de référence. IED s’appuiera sur l’expérience de la CFDT qui utilise déjà un parc d’une vingtaine d’unités dont plusieurs dans la région.
* L’analyse financière devra dégager clairement le seuil de rentabilité des projets et définir les conditions de rachat de l’électivité produite. Deux cas de figures se rencontreront, suivant si le site est isolé du réseau (cas de l’AMVS) ou s’il est situé à proximité du réseau.
* Le montage pour l’exploitation des installations : le principe de base sera celui de la création d’une société d’exploitation, porteuse du dossier d’investissement et regroupant les promoteurs du projet.
* Le montage du financement : si la rentabilité intrinsèque des projets est suffisante, on cherchera en priorité un montage avec des financements privés de type SFI ou PROPARCO, avec un cofinancement du FFEM ou du PNUD – FEM