Assistance technique
Distribution électrique. .
Assistance technique à l'extension du réseau électrique périurbain de Nouakchott
| Pays : | Mauritanie |
| Client : | SONELEC |
| Date de démarrage : | 1997 |
| Date d'accomplissement : | 1998 |
| Montant des services : | |
| Financeur : | Caisse Française de Développement |
| Entreprise associée : | |
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| Descriptif du projet | A la suite de l’étude IED d’évaluation du programme d’extension des réseaux dans les quartiers périphériques de Nouakchott, qui avait fait ressortir des manques à gagner et ouvert des perspectives d’accroissement important de la rentabilité de ces réseaux, IED a été chargée de mettre sur pied le nouveau type d’organisation qu’elle avait préconisée, associant étroitement les projeteurs de réseaux et les services commerciaux |
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| Descriptif des tâches accomplies par IED | Pour ce faire, IED a créé au sein de la SONELEC une « Cellule de pilotage des extensions de réseaux en quartiers périphériques » et a appuyé ensuite, à travers des missions périodiques, les activités de cette structure spécialisée. Un point fort de la rationalisation des investissements, et de leur optimisation en termes de rentabilité, a été la conception d’un « Système d’Information Quartiers » (SIQ), rapidement maîtrisé par les cadres et agents de la SONELEC. Ce SIQ est conçu comme une base de données vivante (aisée à actualiser) permettant de disposer d’un tableau de bord de la pénétration de l’électricité, du niveau de service, et des résultats financiers de la distribution. Pour les commerciaux, ce système permet une approche systématique des clients potentiels, et favorise la mise au point d’une tarification dynamique des branchements. Pour les projeteurs de réseaux, ce système a permis de sélectionner efficacement les artères et ramifications desservant un maximum de nouveaux clients, et a permis de déterminer de façon purement objective et stricte l’ordonnancement des travaux. Pour les planificateurs, le SIQ constitue un outil de communication avec les urbanistes, un outil de suivi analytique de la demande et d’appréhension rigoureuse des déterminants et ratios caractéristiques de la charge (donc un support à des actions de MDE), etc. L’acquisition rapide de cette méthodologie par les ingénieurs supervisant les études de réalisation et travaux de réseaux, et l’étroite coopération instaurée avec les services commerciaux, a permis à la SONELEC d’accroître sensiblement la rentabilité des nouveaux réseaux de Nouakchott, et de tirer immédiatement profit de ce savoir-faire dans l’organisation d’une tranche de réseaux neufs à Nouadhibou, avec une assistance extérieure très réduite. |