Etude
Distribution électrique. .
Etude de préfaisabilité d'un projet d'extension du réseau électrique de Nouadhibou
| Pays : | Mauritanie |
| Client : | SONELEC |
| Date de démarrage : | 1996 |
| Date d'accomplissement : | 1997 |
| Montant des services : | |
| Financeur : | Caisse Française de Développement |
| Entreprise associée : | |
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| Descriptif du projet | 1. Pré faisabilité d’un projet d’extension du réseau électrique de Nouadhibou Cette étude a été menée en 1996 dans l’optique de développer les réseaux dans les quartiers Nord de Nouadhibou, parallèlement à l’extension visée de la centrale SONELEC. Pour bâtir l’avant-projet, IED a effectué une reconnaissance systématique des quartiers Nord qui a mis en évidence : * une typologie urbaine très marquée, entre les îlots riches, les îlots de standing moyen, et les îlots pauvres, * le faible niveau d’équipement de réseaux SONELEC, * la présence d’un réseau complémentaire informel, assurant en fait une distribution généralisée du courant, sans respect des normes techniques et de ce fait avec une très basse qualité de service. 2. Identification d’un programme de réalisation en continu des réseaux électriques de Nouadhibou Cette deuxième étude, menée en 1998 en accompagnement de l’étude de dimensionnement de l’extension de la centrale, a été conçue dans une optique plus large de planification du développement de la ville : * schéma commenté de développement de la ville, * vue générale des besoins d’électrification par grande zone, * état des lieux de l’électrification dans l’agglomération principale, * récapitulatif des besoins d’investissement et préconisations pour le montage d’un programme. |
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| Descriptif des tâches accomplies par IED | Face à ces réalités informelles, IED a conçu une stratégie d’investissement réseaux et dégagé une logique commerciale devant permettre d’assurer sans conflits la « reconquête » de ce marché de l’électricité en milieu populaire. Le document d’avant-projet : * identifie les « extensions » et « densifications » par ordre de priorité, en détaillant les secteurs et îlots concernés ; * fait ressortir des ratios d’équipement caractéristiques ; * dresse un tableau final récapitulatif de l’investissement proposé et des coûts correspondants ; * inclût l’évaluation économique et financière dudit programme, avec des tests de sensibilité ; * fournit les éléments d’appréciation de l’impact social. |