Etude
Hydro électricité. .
Etude d'Identification de projets de petites centrales hydroélectriques
| Pays : | Indonésie |
| Client : | SPIE ENERTRANS |
| Date de démarrage : | 1999 |
| Date d'accomplissement : | 1999 |
| Montant des services : | |
| Financeur : | FFEM (Fonds Français pour l'Environnement Mondial) |
| Entreprise associée : | |
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| Descriptif du projet | L'objectif de ce projet était de développer un schéma organisationnel et financier innovant permettant de réaliser des projets de PCH (moins de 5 MW unitaires) en substitution à une production diesel, ce qui permet d'une part de fournir un kWh à moindre coût et d'autre part de supprimer des émissions de C02. Le concept préconisé est celui d'un développement privé par une ESCO (Energy Services Company) qui prendra en charge l'ensemble de l'ingénierie technique et financière du projet et se rémunéra sur les économies réalisées différentielles entre le coût de production diesel et hydraulique. L'objectif à court terme est de développer et mettre en œuvre ce montage sur une première tranche de 2 à 4 sites du projet EIRED dans un délai court (moins de 20 mois si possible) Il est ensuite prévu de le mettre en œuvre par tranches successives sur l'ensemble des 15 sites identifiés après confirmation de leur rentabilité. A plus long terme, ce montage peut être appliqué à des dizaines de sites potentiels en Indonésie (on peut estimer un minimum de 200 dans la situation actuelle) . Le schéma présente en outre l'intérêt d'être facilement adaptable à d'autres pays et à d'autres technologies |
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| Descriptif des tâches accomplies par IED | * Schéma organisationnel et institutionnel envisagé Le schéma proposé consiste en ce que Spie Enertrans (SET) et EGIS constituent une ESCO (Energy Services Company) qui assure : - En interface avec les partenaires financiers, le bouclage du tour de table financier, en sus des fonds propres qui seront investis par les développeurs. Les financements proposés seront « sans recours », c'est à dire ne prendront en garantie que la valeur des actifs du projet. - En interface avec le client acheteur final des kWh qui sera le PLN, toutes les prestations techniques nécessaires à la réalisation technique des unités ainsi qu'à leurs opérations en se faisant rémunérer sur la base de ses performances. |