Assistance technique
Hydro électricité. .
Assistance technique au développement du projet Jiro Kanto de production hydro-électrique, réseau isolé et électrification rurale associés par les petites centrales hydro-électriques de Androkabe (1.6 MW) et Maheriara (700 kW) dans la région de Alaotra
| Pays : | Madagascar. . |
| Client : | IED Invest |
| Date de démarrage : | 01-03-2023 |
| Date d'accomplissement : | 28-12-2026 |
| Montant des services : | 511 862 € |
| Financeur : | IED Invest |
| Entreprise associée : | |
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| Descriptif du projet | IED INVEST est actionnaire majoritaire de la société JIRO KANTO qui a repris un projet existant. Le projet vise à alimenter en hydroélectricité, en tant qu’opérateur d’électrification rurale (IPP et distributeur), les villages sur le pourtour du Lac Alaotra, dans la province de Tamatave, région Alaotra-Mangoro. Le projet est structuré à ce stade par : • Une concession de production pour deux centrales hydroélectriques, l’une à Androkabe (1.6 MW), actuellement opérationnelle et exploitée par une équipe, et l’autre à Maheriara (700 kW), à installer. • Une concession de distribution, pour alimenter 49 fokontany dans 19 communes. Actuellement l’équipe de JiroKanto exploite la centrale hydroélectrique d’Androkabe à puissance réduite et distribue auprès de 1229 abonnés. Le projet consiste à réhabiliter la centrale hydroélectrique d’Androkabe (1.6MW), installer la centrale Maheriara (700kW), puis réaliser les densification et extension du réseau électrique 33kV. Le réseau isolé de distribution MT final est de 205 km pour alimenter au total un objectif de 11 126 abonnés. |
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| Descriptif des tâches accomplies par IED | Les tâches de l’assistance technique sont : . appui à l’analyse d’opportunité et stratégie de développement . définition des modalités de l’accord, les démarches de validation auprès du Ministère de l’Energie . études de réhabilitation et de finition des centrales d’Androkabe et de Maheriara . études de réhabilitation densification et extension du réseau électrique MT/BT . prévision de la demande avec analyse des activités génératrice de revenus, étude socio-économique . recommandation sur la gestion commerciale des usagers . définition des modalités opérationnelles d’exploitation . élaboration du plan de développement, négociation de la révision tarifaire, appui à la recherche et levée de subvention(s) et prêt bancaire(s) et le lancement des appels d’offres. . exploitation, entretien et maintenance au niveau production (centrale) et distribution (réseau) . relation clientèle . plateforme de géoréférencement et suivi des branchements et un outil mobile de digitalisation de terrain pour effectuer le géoréférencement du réseau et des clients existants et potentiels : o 205 km de lignes MT (dont supports et postes MT/BT) o 254 km de lignes BT (dont supports) o 9330 clients et compteurs dont 160 infrastructures socio-économique et 610 UPE La plateforme intègre également des fonctions de paiement par mobile pour les frais de branchements et un applicatif de gestion des compteurs communicants (émission de crédit, mobilepayement…) pour l’exploitation des compteurs des clients |